（1）加強(qiáng)管理，健全制度。市縣（區(qū)）人社局成立“三支一扶”領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立協(xié)調(diào)管理辦公室，落實(shí)工作人員，明確工作職責(zé)；形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、分工明確、各司其職、齊抓共管的工作格局。


（2）落實(shí)政策，保障到位。一是在生活補(bǔ)貼上，參照當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位同類人員水平及時(shí)發(fā)放生活補(bǔ)貼，購買社會保險(xiǎn)，保證“三支一扶”大學(xué)生的合法權(quán)益；二是在就業(yè)安置上，公務(wù)員、事業(yè)單位公開招錄（聘）中拿出一定的比例面向基層服務(wù)計(jì)劃定向招考。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位有編制空缺的情況上，直接考核聘用“三支一扶”計(jì)劃大學(xué)生；三是在經(jīng)費(fèi)保障上，做到及時(shí)劃撥、承擔(dān)明確。除省上承擔(dān)的50%外，市、縣（區(qū)）各自承擔(dān)25% ，保障“三支一扶”計(jì)劃大學(xué)生工作經(jīng)費(fèi)劃撥到位；四是在關(guān)心關(guān)懷上，為“三支一扶”大學(xué)生安排了辦公場所和食宿，每年組織新春座談會，聽取“三支一扶”大學(xué)生的意見建議，幫助解決工作生活中的問題和困難。


（3）加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。結(jié)合工作實(shí)際，分別針對支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧大學(xué)生進(jìn)行了多形式、多內(nèi)容的崗前培訓(xùn)。同時(shí)，組織三支一扶”大學(xué)生積極參與各種學(xué)習(xí)交流活動，通過指導(dǎo)培訓(xùn)、工作交流、參觀學(xué)習(xí)、社會實(shí)踐等方式，開闊視野、積累經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮三支一扶”大學(xué)生的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性，有效提高實(shí)際工作能力。


（4）精準(zhǔn)指導(dǎo)，幫助就業(yè)。針對每位大學(xué)生的專業(yè)特長、性格特點(diǎn)等，按照“量才而用、人盡其才”的思路，通過提供政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹等服務(wù)，采取多種形式，開辟多種渠道做好“三支一扶”大學(xué)生就業(yè)服務(wù)工作，確保大學(xué)生在適合的崗位上更好的發(fā)揮自己的專業(yè)特長。2006年以來，我市共招募 “三支一扶”計(jì)劃大學(xué)生98名，目前在崗6名，其余人員均通過公開招錄（聘）、轉(zhuǎn)聘村官、自主創(chuàng)業(yè)等方式實(shí)現(xiàn)就業(yè)，服務(wù)期滿就業(yè)率達(dá)100%。